12月11日，公司召開2021年度工作務(wù)虛會，研究謀劃2021年工作思路。董事長趙文勝主持會議并講話，各子公司和各部門主要負(fù)責(zé)人參加會議。

會議第一項(xiàng)內(nèi)容，參會人員學(xué)習(xí)《中共西安市委辦公廳、西安市人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)《西安市打造內(nèi)陸改革開放人才高地強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)及科技創(chuàng)新三年行動計劃(2020—2022年)》的通知》（市辦字〔2020〕70號）及《西安市人民政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員國企三年改革規(guī)劃方案（征求意見稿）》相關(guān)內(nèi)容。

會議指出，公司自2020年8月成立以來，全員干事創(chuàng)業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作氛圍濃厚，整體精神面貌有了新氣象。會議認(rèn)為，公司當(dāng)前正處于危與機(jī)并存的發(fā)展階段，要辯證地分析看待危機(jī)，主動危中抓機(jī)，積極化危為機(jī)，堅持三輪驅(qū)動、穩(wěn)中求進(jìn)，樹立系統(tǒng)、辯證、動態(tài)的思維理念，持續(xù)推進(jìn)“人才體系”建設(shè)，共同推動公司改革發(fā)展再上新臺階。

會議強(qiáng)調(diào)，2021年是公司改革發(fā)展關(guān)鍵之年，面臨的挑戰(zhàn)、面對的困難前所未有。公司上下要齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)一致、共同奮斗，切實(shí)抓好公司部署的重點(diǎn)工作任務(wù)并貫徹落實(shí)，力爭做到主業(yè)更加聚焦化、機(jī)制更加市場化、管理更加精細(xì)化、服務(wù)更加精準(zhǔn)化，更加自信地迎接新挑戰(zhàn)。

會上，結(jié)合公司業(yè)務(wù)實(shí)際，研究規(guī)劃近三年經(jīng)營方向及思路，公司各部門經(jīng)理、子公司負(fù)責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言，探討業(yè)務(wù)發(fā)展新動向，找不足、明方向、定措施、領(lǐng)任務(wù)。

董事長強(qiáng)調(diào)，我們要在組織部和國資委的領(lǐng)導(dǎo)下，開發(fā)新的業(yè)務(wù)模塊，整合現(xiàn)有資源，實(shí)現(xiàn)全面市場化運(yùn)作，打造人才新生態(tài)。展望未來，公司的目標(biāo)就是在未來的三到五年里，要立足西安地區(qū)，擴(kuò)大影響力，成為具有較強(qiáng)的市場競爭力和知名度的以人才為核心的全鏈條產(chǎn)業(yè)集團(tuán)公司。努力做大，做強(qiáng)，在本地市場占有率上達(dá)到10%，經(jīng)營收入排名前五，未來進(jìn)入三強(qiáng)。公司在2021年要做好幾項(xiàng)重點(diǎn)工作：一是要積極探索高質(zhì)量發(fā)展路徑，認(rèn)真查找差距和不足，主動加強(qiáng)履職能力建設(shè)，不斷提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，下大力氣破解發(fā)展難題，努力打造本質(zhì)安全企業(yè)；二是要打破傳統(tǒng)觀念和思維定勢，積極進(jìn)行市場拓展，激發(fā)人才市場活力；三是要注重創(chuàng)新驅(qū)動，科技引領(lǐng)，突破發(fā)展瓶頸，推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級；四是要統(tǒng)一思想、形成共識，拼搏奉獻(xiàn)、主動作為，貫徹狼性團(tuán)隊(duì)文化精神，保持干事創(chuàng)業(yè)的激情和勇氣，凝聚改革發(fā)展合力。要認(rèn)清市場環(huán)境，對標(biāo)一流查找不足、補(bǔ)短板，發(fā)揮國企優(yōu)勢，樹立信心確立目標(biāo)、勇爭先，創(chuàng)新體制機(jī)制，完善制度定好路線、定時間，強(qiáng)化目標(biāo)管理，再造流程提升服務(wù)、強(qiáng)素質(zhì)。